동기부여를 높이기 위한 매니저와 직원의 자세아인스파트너 솔루션 프로듀서 신새롬 작성동기 부여는 동기+부여라는 단어로 이루어져 있습니다. ‘..
리더십 개발은 타인의 피드백으로부터아인스파트너 장세영 대표이사 (컨설턴트) 작성상당히 오래전일 같이 느껴지는데 월드컵 경기가 끝난 게 지난달 ..
조직 재설계를 효과적으로 성공시키기 위하여아인스파트너 책임컨설턴트 임세환 작성연말이 다가오면서 많은 기업들이 차년도 사업계획을 확정하고, 이를 ..
MBO 목표설정 연수와 평가자 연수의 목적아인스파트너 인재개발 트레이너 최호선 작성어느덧 2022년 연말이 다가오고 있다. 해마다 1년을 마..
평가 면담은 선택입니까?아인스파트너 솔루션프로듀서 이성용 작성1년 중에 11~12월은 폐사의 서비스 중 온라인 인사평가 시스템이 가장 바쁘게 ..
소통을 잘 하기 위해서는 우선 잘 듣자아인스파트너 책임 컨설턴트 한나경 작성그 동안 컨설팅 현장을 보면 많은 기업들의 고민 이슈 중 하나가 소..
관리자의 ‘리더십 스킬’ 전성시대아인스파트너 인재개발 트레이너 어재영 작성최근 들어 많은 조직에서 구성원의 업스킬링(Upskilling)과..
목표 중간 점검 시에 잊지 말아야 할 질문아인스파트너 컨설턴트 문현진 팀장 작성이제는 바람이 시원하다고 느끼기 보다는 차갑게 느껴지는 시기가 되..
평가 진행시 평가자와 피평가자의 역할을 정의하고 평가 진행 시 자주 발생하는 오류에 대해 정리하였습니다.