컨설팅

데이터에 근거한 인사과학의 실현, 아인스파트너의 컨설팅이 도와드립니다.

인사제도

기업가치 증대뿐만 아니라 구성원들의
성장을 목적으로 합니다.

임금제도의 정의

01 임금제도
  • 임금제도란 개개인의 직원에게 지불되는
    임금의 결정방법, 지불방법의 총체이며
    임금의 구성 내지는 체계 및 임금의
    형태를 총칭함
02 임금구성
  • 어떠한 항목에 의거하여 임금을 구성
    하는가를 결정
  • 기본급, 직책수당, 가족수당, 주택수당,
    상여, 일시 급 등
03 임금체계
  • 직원 개개인의 임금을 결정하는 구조
  • 연공서열, 능력, 업무 등의 요소에 의해
    결정되어 연공급체계, 직무급체계,
    실적급체계 등의 타입으로 분류
  • 임금구성의 문제는 임금체계의 문제에
    흡수되어, 임금체계의 결정은 동시에
    임금구성을 결정함
04 임금형태
  • 임금을 어떠한 계산단위로 지불할 것인가
    를 정하는 것임
  • 시간급, 일급, 주급, 월급, 연봉 등의 시간
    (정액)임금제로 할 것인가, 생산량, 판매고
    등의 성과급임금제로 할 것인가를 결정
  • 임금제도에서 가장 중시해야 하는 것은 임금체계로서 이는 등급제도와 밀접한 관계를 가짐
  • 임금체계의 선택은 종업원의 Motivation에 영향을 미침 → Motivation 관리의 시점
    • 임금체계의 선택에 의해 종업원의 심리적인 에너지가 향하는 대상을 규정
  • 임금체계의 선택은 임금총액에 영향을 미침 → Cost 관리의 시점
    • 연공급체계 선택 시, 고령화나 고학력화는 임금총액의 상승요인
    • 작무급체계를 선택 시, 임금총액은 속인적 조건 변화의 영향을 받지 않음

등급 구분의 축

연공급
장점
생활비적 측면에 배려
장기근속의 장려
단점
업무 의욕 결여
경험=숙련 관계 붕괴로 인건비 부담 증가
직능급
장점
능력개발 의욕의 향상
승진 없이도 임금 상승 가능
단점
설계나 승격관리
절차에서는 연공급 화
직무급
장점
기준의 명확성과 운영의 공평성
인건비 인플레가 없음
단점
능력개발 의욕결여
조직 경직화의 우려
연공급과 직능급의 병존형
둘 다 그 실태는 비슷함
직능급과 직무급의 병존형
직능자격과 직무등급간 성격의 차이를 명확히 설명할 수 있어야 함
세미나안내
메일 신청하기
1:1서비스
문의하기