회계기초

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회계의 기초를 매니지먼트의 시점에서 실전적으로 학습합니다.
모든 비지니스퍼슨
특히 관리직, 프로젝트 리더 등의 분들사원,매니저,사내 교육 담당자(강사),프로젝트 리더
24 명
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집합 연수 형식

1. 재무제표(손익계산서, 대차대조표, 현금흐름표) 의 구조를 이해한다.
2. 매일의 의사결정이 수치로서 재무제표에 어떻게 반영이 되는지를 안다.
3. 이익을 높이기 위한 사업계획을 세운다 (액션 플랜과 연결된 수치계획을 입안)

이하는 표준적인 프로그램입니다. 고객의 상황에 따라 개시, 종료 시간을 설정할 수 있습니다.
자세한 사항은 02-523-3592로 문의주시기바랍니다

일 정
1일차 [모듈1]
의사결정과 재무 수치와의 관련
[레스토랑 체인의 개점 스토리]
*케이스 이해 - 경영판단한 결과를 재무제표에 기록
*해설(재무제표와 매니지먼트/PL BS,CF의 관계)
[모듈1 계속]
[모듈2]
경영방침, 사무전략과 재무적인 효과
[X 사의 재무업적을 생각한다]
*대기업 상장기업 재무 데이터 분석과 고찰
*해설(사업전략과 재무수치의 관계)
2일차 전 일의 되돌아보기
[모듈3]
이익을 창출하는 경영계획의 입안
[자동차 딜러의 경영 스토리]
*케이스를 기초로 재무업적의 변화부터 사업 환경을 생각한다.
*사업의 현상을 기초로, 액션 플랜과 연결된 사업 계획을
책정한다.
[모듈3 계속]
전체 정리

- 큰 공부가 되었습니다. 액션 플랜의 수정을 하고 싶어졌습니다.
- 비용 인식 등 다소는 알고 있었다고 생각했습니다만, 대충 알았었다는 것에 반성하고 있습니다.
- 경영진과의 경영에 있어서의 큰 도움이 될 것 같습니다.
- 매출 확대만 한다면 좋다는 생각을 다시 한번 하게 되었습니다.
- 이렇게 지루하지 않은 연수는 처음입니다.