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Management Basic Course
* 소감 한말씀
작성자: x1fgaEFFS6D(2016-10-22 오후 9:13:02) [수정/삭제]
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작성자: NzH5EPmI(2016-10-22 오후 2:27:03) [수정/삭제]
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작성자: JvdZPwfKv(2016-10-20 오전 8:30:21) [수정/삭제]
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작성자: 0VpkQl6fkiGb(2016-10-18 오전 3:14:23) [수정/삭제]
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작성자: qrOAH0UUA6(2016-10-17 오후 11:02:43) [수정/삭제]
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작성자: 한희진(2011-09-19 오전 10:04:46) [수정/삭제]
우선 이틀동안 열강해주신 이홍림 트레이너님께 감사드립니다. 조직관리라는 거시적인 개념을, 활용가능한 현실적인 의미로 받아들이게 된 좋은 계기였다고 생각합니다. 과정에 함께 참여하셨던 모든 분들의 서로 다른 의견들을 들을 수 있어서 매우 보람찬 시간이었습니다. 특히 1조 팀원분들, 다른 곳에서 꼭 다시 만나뵙길 바라겠습니다. 짧지만 강렬했던 강의내용, 집단토론내용 등을 사내에서 적극적으로 활용하도록 노력하겠습니다. 감사합니다!
작성자: 박용운(2011-09-15 오후 8:12:40) [수정/삭제]
새로운 공식이나 기술(화술)로 팀장이 조직관리하는데 있어서 필요한 이론을
습득하는 교육인가 했는데 실제 그룹내 토론과 의견조율을 하는 과정에서
트레이너님께서 예리하게 지적해 주셨던 실제 부족한 부분 고쳐야 할점을 
알수가 있었습니다. 그리고 이번교육을 통하여 함께 교육을 받으셨던 
팀장님들과 대표님들 특히 짧은 시간이지만 1조에서 같은팀 으로 
활동하셨던 분들 모두 수고 하셨습니다.
작성자: 유동균(2011-09-14 오전 8:08:36) [수정/삭제]
팀장으로써의 마음가짐과 부하, 상사, 그리고 회사에 어떤 인재가 될 것인지 생각할 수 있는 좋은 기회였던 것 같습니다. 다른 업종에서 일하시는 분들과 토론도 하면서 생각을 넓힐 수 있는 좋은 기회였습니다. 열정적으로 도움을 주시려던 트레이너님과 함께 교육받으셨던 팀장님들 모두 수고하셨습니다. ^^
작성자: 노양탁(2011-04-07 오전 9:58:56) [수정/삭제]
고민,의식전환,아집을 느끼고 용어는 솔직히 기억이 안나는 부분도 있다 하지만 지금까지 내가 관리자로써 했던 부분을 돌아 볼 수 있는 좋은 기회가 되었다.
작성자: 서미숙(2011-04-07 오전 9:58:46) [수정/삭제]
현재 여러가지 갈등이 많이 생긴 상태이다. 지금껏 배워왔던 이론과 실기의 괴리감이 있는 것 같다. 선배들한테 배워왔던 내용과는 상이한 부분도 많았다.
대표로써 나는 지금껏 회의하자라고 말만 했지 명확한 회의의 주제를 준적이 없었던것 같다. 직원들이 회의 시간에 말을 안하는 이유가 결국 나한테 있었음을 깨달았다.
작성자: 이상준(2011-04-07 오전 9:58:36) [수정/삭제]
나 스스로 제대로 잘하고 있는지 돌아보고 싶었다. 업무적인 부분보다 부하를 이해하는 인적인 부분이 좀 부족한 것을 돌아 볼 수 있는 기회가 되었다. 업무적인 부분과 인적인 부분의 조화가 더 중요하다는 것을 깨달을 수 있었습니다.
작성자: 이종우(2011-04-07 오전 9:58:26) [수정/삭제]
교육, 지속될 수 있을까? 사내에 돌아가서 하기 쉬운 것부터라도 하나라도 실천해 보겠다.
작성자: 이명희(2011-04-07 오전 9:58:15) [수정/삭제]
이직율에 대한 고민이 최근에 많다. 사람들과의 커뮤니케이션의 중요성을 깨달았다. 또한 일의 분배에 대한 효율성을 깨달았습니다.
작성자: 신동은(2011-04-07 오전 9:58:03) [수정/삭제]
나는 인적인 관리자였습니다. 착한 관리자로써 직원들의 이야기만 들어왔다. 마음을 좀 더 읽고 싶다. 자아실현이 부하 육성에서 가장 중요하다는 것을 깨달았다.
작성자: 김수량(2011-04-07 오전 9:57:46) [수정/삭제]
왜 부하직원이 말을 못할까? 안할까? 기본적 신뢰없이 내맘대로 제안하지는 않았나 생각해 볼 수 있는 시간이 되었다.
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